با ما تماس بگیرید

09191045494

شروع کنید

درخواست مشاوره

مدیریت عملکرد Performance Management

  • تفاوت ارزیابی و مدیریت عملکرد
  • تفاوت سازمان های نتیجه محور و فعالیت محور
  • آشنایی با روش MBO
  • تفاوت بین KPI و OKR
  • آشنایی با روش 9Box
  • در نظر گرفتن رفتار در ارزیابی عملکرد
  • نحوه اجرای دوره : آنلاین در بستر اسکای روم

توضیحات

در دنیای پرشتاب و رقابتی امروز، سازمان‌ها برای بقا و رشد پایدار، نیازمند بهره‌گیری حداکثری از ظرفیت‌های نیروی انسانی خود هستند. مدیریت عملکرد، یکی از کلیدی‌ترین ابزارهای مدیریتی است که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا عملکرد کارکنان را به‌طور مستمر پایش، ارزیابی و بهینه‌سازی کنند.

دوره آموزشی مدیریت عملکرد با هدف ارتقاء توانمندی مدیران، سرپرستان و کارشناسان منابع انسانی طراحی شده تا آن‌ها بتوانند با بهره‌گیری از اصول و روش‌های نوین، عملکرد افراد و تیم‌ها را به سطح مطلوب و اثربخش برسانند.

این دوره جامع مدیریت عملکرد به صورت آنلاین با تدریس دکتر علیرضا جلالی و در قالب ۳ جلسه ۴ ساعته (جمعاً ۱۲ ساعت) برگزار می‌شود تا ضمن حفظ کیفیت آموزشی، امکان بهره‌مندی از محتوا در هر مکان و زمان برای شرکت‌کنندگان فراهم شود.

ویژگی‌های دوره:

  • مدت زمان: ۱۲ ساعت آموزشی در ۳ جلسه ۴ ساعته
  • فرمت: آنلاین و تعاملی
  • بستر برگزاری: اسکای‌روم (Skyroom)
  • محتوا: آموزش کاربردی مدیریت عملکرد با تمرکز بر پیاده‌سازی فرآیندهای ارزیابی، بازخورد مستمر، و ارتقاء بهره‌وری سازمانی
  • امکان پرسش و پاسخ زنده: تعامل مستقیم با مدرس و حل تمرین‌های عملی در جلسات

این دوره مناسب مدیران، سرپرستان، کارشناسان منابع انسانی و همه علاقه‌مندان به بهبود عملکرد سازمانی است که می‌خواهند در فضایی پویا و حرفه‌ای، مهارت‌های خود را ارتقاء دهند.

اهداف دوره مدیریت عملکرد (Performance Management)

  • آشنایی با مفاهیم، مبانی و اهمیت مدیریت عملکرد
  • یادگیری فرآیند طراحی و پیاده‌سازی سیستم مدیریت عملکرد
  • توانمندسازی مدیران برای ارزیابی دقیق و عادلانه عملکرد کارکنان
  • ایجاد فرهنگ بازخورد مؤثر و مستمر در سازمان
  • کمک به هم‌راستا کردن اهداف فردی با اهداف سازمانی

سرفصل‌های دوره آموزشی مدیریت عملکرد (Performance Management)

  • تفاوت ارزیابی و مدیریت عملکرد
  • تفاوت سازمان های نتیجه محور و فعالیت محور
  • آشنایی با روش MBO
  • تفاوت بین KPI و OKR
  • آشنایی با روش 9Box
  • در نظر گرفتن رفتار در ارزیابی عملکرد

مخاطبان دوره آموزشی مدیریت عملکرد

این دوره برای افرادی طراحی شده است که نقش کلیدی در ارتقاء بهره‌وری و اثربخشی سازمان دارند و می‌خواهند مهارت‌های خود را در زمینه ارزیابی و بهبود عملکرد کارکنان تقویت کنند. مخاطبان اصلی این دوره عبارتند از:

مدیران ارشد و میانی: کسانی که مسئول تعیین اهداف سازمانی و نظارت بر تحقق آن‌ها هستند و نیاز دارند تا با ابزارهای مدیریت عملکرد، تیم‌های خود را به بهترین شکل هدایت کنند.

سرپرستان و رهبران تیم: افرادی که به صورت مستقیم با کارکنان در ارتباط‌اند و باید عملکرد روزمره آن‌ها را پایش، هدایت و توسعه دهند.

کارشناسان منابع انسانی: متخصصانی که سیستم‌های ارزیابی عملکرد را طراحی، پیاده‌سازی و مدیریت می‌کنند و نقش کلیدی در توسعه منابع انسانی ایفا می‌نمایند.

مشاوران حوزه مدیریت و توسعه سازمانی: افرادی که به سازمان‌ها در بهبود فرآیندهای مدیریتی و توسعه سرمایه انسانی کمک می‌کنند.

کارکنان علاقه‌مند به ارتقاء شغلی: کسانی که می‌خواهند با آشنایی بهتر با فرآیندهای مدیریت عملکرد، مسیر حرفه‌ای خود را بهبود بخشند و نقش فعال‌تری در سازمان ایفا کنند.

شرکت در این دوره به همه کسانی که می‌خواهند با دانش روز مدیریت عملکرد آشنا شوند و توانمندی‌های خود را در این حوزه افزایش دهند، توصیه می‌شود.

دستاوردهای شرکت‌کنندگان در دوره مدیریت عملکرد (Performance Management)

پس از اتمام این دوره، شرکت‌کنندگان به مهارت‌ها و توانمندی‌های کلیدی زیر دست خواهند یافت:

  • توانایی طراحی و پیاده‌سازی سیستم مدیریت عملکرد: یاد می‌گیرند چگونه ساختاری منسجم و کارآمد برای مدیریت عملکرد در سازمان خود ایجاد کنند که اهداف فردی و سازمانی را به هم پیوند دهد.
  • ارزیابی دقیق و عادلانه عملکرد کارکنان: مهارت‌های استفاده از ابزارها و روش‌های نوین ارزیابی عملکرد مانند ارزیابی 360 درجه، شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) و مدیریت بر مبنای هدف را کسب می‌کنند.
  • ارتقاء فرهنگ بازخورد مستمر و سازنده: یاد می‌گیرند چگونه بازخوردهای مؤثر، مستمر و انگیزشی ارائه دهند تا محیط کاری را پویا و با انگیزه نگه دارند.
  • تحلیل و بهبود عملکرد تیمی و فردی: توانایی شناسایی نقاط قوت و ضعف کارکنان و تدوین برنامه‌های توسعه فردی و تیمی را پیدا می‌کنند.
  • هماهنگ‌سازی اهداف فردی با اهداف سازمان: یاد می‌گیرند چگونه اهداف کارکنان را به گونه‌ای تعریف کنند که در جهت تحقق اهداف کلان سازمان حرکت کنند.
  • افزایش انگیزه و رضایت شغلی کارکنان: با بهره‌گیری از سیستم‌های مدیریت عملکرد، انگیزش کارکنان را افزایش داده و به بهبود رضایت شغلی کمک می‌کنند.
  • استفاده از نتایج ارزیابی برای تصمیم‌گیری‌های کلیدی: توانمند می‌شوند از داده‌های مدیریت عملکرد برای تصمیم‌گیری‌های مربوط به ارتقاء، پاداش، آموزش و برنامه‌ریزی منابع انسانی بهره ببرند.

نتیجه‌گیری

دوره آموزشی مدیریت عملکرد (Performance Management) فرصتی ارزشمند برای ارتقاء دانش و مهارت‌های مدیریتی است که به شما کمک می‌کند تا با بکارگیری اصول و ابزارهای نوین، عملکرد فردی و سازمانی را بهبود بخشید. با شرکت در این دوره، قادر خواهید بود تا سیستم‌های مدیریت عملکرد مؤثری طراحی و اجرا کنید، فرهنگ بازخورد سازنده را در سازمان خود تقویت کنید و زمینه‌ساز رشد و موفقیت پایدار در محیط کاری شوید. این دوره، نقطه شروعی مطمئن برای تبدیل چالش‌های مدیریت عملکرد به فرصت‌های بهبود و توسعه است.

توضیحات تکمیلی

مدت زمان دوره

مدرس دوره

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “مدیریت عملکرد Performance Management”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *