مشاوره منابع انسانی به صورت آنلاین و تلفنی + تعرفه

مشاوره منابع انسانی نقش کلیدی در بهبود عملکرد سازمان‌ها دارد. با بهره‌گیری از خدمات مشاوره‌ای، شرکت‌ها می‌توانند فرآیندهای جذب، نگهداشت و توسعه نیروی انسانی را به شکلی هدفمند و مؤثر طراحی کنند. این نوع مشاوره، به مدیران کمک می‌کند تا چالش‌های منابع انسانی مانند تعارضات درون‌ سازمانی، انگیزه پایین یا نرخ بالای ترک شغل را با راهکارهای علمی و عملیاتی مدیریت کنند.

خدمات مشاوره منابع انسانی همچنین در ایجاد فرهنگ سازمانی مثبت و ارتقاء رضایت شغلی کارکنان تأثیر بسزایی دارد. مشاوران با تحلیل داده‌ها و شناسایی نقاط ضعف، برنامه‌های آموزشی، انگیزشی و ساختاری مناسبی پیشنهاد می‌دهند تا سازمان‌ها بتوانند در بازار رقابتی عملکردی پایدار و موفق داشته باشند.

مشاوره منابع انسانی چیست و چرا برای سازمان شما ضروری است؟

مشاوره مدیریت منابع انسانی فرآیندی تخصصی است که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا چالش‌ها و مسائل مربوط به نیروی انسانی را شناسایی و برطرف کنند. در این فرآیند، فرصت‌های موجود در حوزه منابع انسانی شناسایی می‌شود و از آن‌ها برای بهبود شرایط سازمان استفاده می‌گردد.

همچنین، مشاوران منابع انسانی تغییرات لازم را برای ارتقاء عملکرد و اثربخشی در حوزه مدیریت منابع انسانی پیشنهاد و اجرا می‌کنند. مشاور منابع انسانی فردی حرفه‌ای است که با ارائه راهکارها و تکنیک‌های تخصصی، به بهبود ساختار، فرآیندها و عملکرد کارکنان در سازمان کمک می‌نماید و پروژه‌های بهبود را طراحی و پیاده‌سازی می‌کند.

چطور یک مشاور منابع انسانی انتخاب کنیم؟

هنگامی که تصمیم به همکاری با مشاور منابع انسانی گرفته می‌شود، باید به شاخص‌هایی فراتر از قیمت توجه داشت. عوامل مهمی همچون ارزش افزوده‌ی قابل انتظار، روش همکاری مشاور، متدولوژی کاری، توانمندی‌ های فردی و سوابق پیشین او در انتخاب نهایی نقش دارند.

برای انتخاب مشاور مناسب، می‌توان از یک فرآیند استاندارد پیروی کرد:

• تهیه فهرست اولیه (لیست بلند) از شرکت‌های مشاوره منابع انسانی

• محدود کردن این لیست بر اساس معیارهای داخلی سازمان

• دریافت اطلاعات و استعلام خدمات

• ارزیابی پیشنهادها و دعوت به ارائه حضوری

• بررسی نهایی و انتخاب مشاور

• عقد قرارداد و شروع پروژه

مشاوره مدیریت منابع انسانی در تهران و فردیس کرج

تیم آبستا در آکادمی تخصصی مدیریت منابع انسانی، با بهره‌گیری از مشاوران مجرب و استفاده از راه‌حل‌های علمی و آزموده‌ شده، به سازمان‌ها کمک می‌کند تا چالش‌های منابع انسانی خود را به‌درستی شناسایی و برطرف کنند. هدف ما بهبود عملکرد واحد منابع انسانی در راستای تحقق اهداف استراتژیک سازمان‌هاست؛ چه در سطح کسب‌وکارهای کوچک و متوسط، و چه در شرکت‌های بزرگ و ساختاریافته.

خدمات مشاوره‌ای تیم آبستا

خدمات ما در دو قالب مشاوره آنلاین و مشاوره سازمانی ارائه می‌شود تا پاسخ‌گوی نیازهای متنوع کسب‌وکارها باشد:

1. مشاوره آنلاین ساعتی منابع انسانی

در این خدمت، مشاوران منابع انسانی تیم آبستا به‌صورت آنلاین و در بازه‌های زمانی مشخص، پاسخگوی چالش‌های شما هستند. موضوعات مشاوره شامل جذب و استخدام، طراحی ساختار سازمانی، بهبود فرهنگ سازمانی، مسائل حقوقی و قوانین کار، مدیریت عملکرد و توسعه منابع انسانی است. این شیوه، راهکاری سریع، منعطف و مقرون‌به‌صرفه برای سازمان‌هایی‌ست که به دنبال دریافت راهنمایی تخصصی در زمان کوتاه و بدون نیاز به قراردادهای بلندمدت هستند.

2. مشاوره سازمانی

در این نوع خدمات، تیم تخصصی ما با بررسی دقیق ساختار، فرآیندها، فرهنگ و چالش‌های سازمان شما، راهکارهایی کاربردی برای بهبود عملکرد ارائه می‌دهد. از طراحی ساختار و مدیریت تغییر گرفته تا توسعه رهبری و حل تعارض‌های داخلی، هدف ما توانمندسازی سازمان شما برای رشد پایدار و افزایش بهره‌وری در بلندمدت است.

انواع خدمات مشاوره منابع انسانی تیم آبستا

• مشاوره استخدام و جذب منابع انسانی

مشاوران منابع انسانی تیم آبستا به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا بهترین استراتژی‌ها و روش‌های جذب نیروهای واجد شرایط را به کار گیرند. این خدمات شامل تحلیل شغل و شایستگی‌ها، تقویت برند کارفرما، بهینه‌ سازی روش‌های جذب نیروی کار، ارزیابی دقیق رزومه‌ها، انجام مصاحبه‌های اثربخش و انتخاب نیروی مناسب است که به افزایش کیفیت استخدام و کاهش ریسک‌های مرتبط کمک می‌کند.

• مشاوره آموزش و توسعه حرفه‌ای کارکنان

تیم آبستا با طراحی و پیاده‌سازی برنامه‌های آموزشی جامع، به بهبود مهارت‌ها و دانش کارکنان می‌پردازد. این برنامه‌ها شامل آموزش‌های تخصصی، مدیریتی و توسعه شغلی است که ضمن افزایش توانمندی‌های فردی، موجب ارتقای کلی عملکرد سازمان می‌شود.

• مشاوره مدیریت عملکرد کارکنان

مشاوران منابع انسانی تیم آبستا سیستم‌های مدیریت و ارزیابی عملکرد را طراحی می‌کنند تا نقاط قوت و ضعف کارکنان به‌ روشنی مشخص شود. بر اساس این ارزیابی‌ها، راهکارهای عملی برای بهبود عملکرد و افزایش بهره‌وری نیروی انسانی ارائه می‌گردد.

• مشاوره راه‌ اندازی واحد منابع انسانی

یکی از خدمات کلیدی تیم آبستا، ایجاد و راه‌اندازی دپارتمان منابع انسانی در سازمان‌هاست. این واحد مسئولیت‌هایی همچون جذب و آموزش کارکنان، مدیریت عملکرد، برنامه‌های پاداش و انگیزشی، ارتقای ارتباطات داخلی و حفظ فرهنگ سازمانی را بر عهده دارد.

• مشاوره بهبود فرهنگ سازمانی

فرهنگ سازمانی عامل مهمی در موفقیت سازمان است. مشاوران تیم آبستا با ارزیابی دقیق وضعیت فرهنگ سازمانی و طراحی دوره‌های آموزشی و برنامه‌های توسعه فرهنگی، به بهبود محیط کاری و افزایش رضایت کارکنان و در نتیجه ارتقای عملکرد کلی سازمان کمک می‌کنند.

ویژگی‌ های برجسته مشاوران آبستا در حوزه منابع انسانی

مشاوران آبستا با تخصص و تجربه فراوان در مدیریت منابع انسانی، توانایی بالایی در شناسایی مشکلات سازمان‌ها و ارائه راه‌حل‌های مؤثر دارند. این تیم حرفه‌ای علاوه بر مهارت‌های قوی در ارتباطات و مذاکره، از روش‌های کاری سیستماتیک و متدولوژیک بهره می‌برند تا فرایند مشاوره را به صورت هدفمند و سازمان‌ یافته انجام دهند.

انعطاف‌ پذیری و توانایی سازگاری مشاوران آبستا با شرایط مختلف سازمان‌ها، امکان پاسخگویی به نیازهای متنوع را فراهم می‌کند. همچنین، انگیزه و پشتکار این مشاوران، موجب تلاش مستمر در جهت حل مسائل و ارتقاء عملکرد سازمان‌ها می‌شود.

آشنایی با برخی خدمات مشاوره مدیریت منابع انسانی تیم آبستا

تیم مشاوران منابع انسانی آبستا مجموعه‌ای از خدمات تخصصی را برای بهبود مدیریت منابع انسانی در سازمان‌ها ارائه می‌دهد، از جمله:

• شناخت و ارائه نقشه راه استراتژیک مدیریت منابع انسانی

• طراحی و اجرای کانون‌های ارزیابی و توسعه استعدادها

• انجام مصاحبه‌ های حرفه‌ای، ارزیابی دقیق و انتخاب نیروی انسانی مناسب

• ارتقای انگیزه و افزایش اشتیاق سازمانی کارکنان

• منتورینگ و همراهی تیم منابع انسانی برای افزایش کارایی

• اجرای نظرسنجی‌های دقیق و تحلیل نگرش کارکنان نسبت به سازمان

مشاوره ما چگونه به بهبود عملکرد سازمان شما کمک می‌کند؟

مشاوره تخصصی تیم ما با تحلیل دقیق ساختارها، فرآیندها و رفتارهای سازمانی، به بهبود عملکرد کلی سازمان شما کمک می‌کند. با ارزیابی عمیق نقاط قوت و ضعف، چالش‌ها و فرصت‌های بهینه‌ سازی شناسایی می‌شوند تا بتوانید با طراحی ساختار سازمانی متناسب و پیاده‌ سازی سیستم‌های مدیریت عملکرد، فرآیندهای داخلی را بهینه کرده و هماهنگی بیشتری بین بخش‌های مختلف ایجاد کنید. این اقدامات منجر به افزایش بهره‌وری، کاهش هزینه‌های عملیاتی و ارتقای کارایی سازمان خواهد شد.

علاوه بر این، تمرکز ویژه‌ای بر توسعه مهارت‌ها و توانمندی‌های کارکنان داریم. با برنامه‌های آموزشی هدفمند، ارزیابی‌های شغلی دقیق و سیستم‌های انگیزشی مؤثر، به شما کمک می‌کنیم تا پتانسیل کامل نیروی کار خود را به‌کار بگیرید و تعهد و انگیزه آن‌ها را افزایش دهید. این مشاوره باعث ایجاد محیط کاری مثبت و پویا می‌شود که کارکنان با بهره‌وری بالاتر، به اهداف سازمانی متعهد می‌مانند و عملکرد کلی سازمان به طور مستمر بهبود می‌یابد.

ما با ارائه راهکارهای جامع و سفارشی‌ شده در حوزه منابع انسانی، نیازها و چالش‌های منحصر به فرد سازمان شما را شناسایی کرده و برنامه‌هایی مانند بهینه‌ سازی فرآیندهای منابع انسانی، طراحی سیستم‌های مدیریت عملکرد، توسعه و آموزش کارکنان و تقویت فرهنگ سازمانی را اجرا می‌کنیم. همچنین با تمرکز بر مدیریت تغییر و جانشین‌پروری، به شما کمک می‌کنیم سازمانتان در برابر تغییرات محیطی و داخلی، انعطاف‌ پذیری و پایداری بیشتری داشته باشد. هدف ما همکاری نزدیک با شماست تا با بهره‌گیری از راهکارهای نوآورانه و بهترین شیوه‌ها، مسیر رشد و موفقیت بلندمدت سازمانتان را هموار کنیم.

تعرفه و هزینه خدمات مشاوره منابع انسانی

هزینه خدمات مشاوره منابع انسانی در تیم آبستا بسته به نیازهای ویژه هر سازمان و نوع خدمات مورد نظر متفاوت است. این هزینه‌ها معمولاً شامل تحلیل و بهبود فرآیندهای منابع انسانی، طراحی و اجرای برنامه‌های آموزشی و توسعه، ارزیابی عملکرد، مدیریت تغییرات سازمانی و مشاوره در زمینه قوانین و مقررات کار می‌شود. برخی از خدمات به‌صورت پروژه‌ای و برخی بر اساس ساعت کار محاسبه می‌شوند. شرکت‌های بزرگ‌تر معمولاً قراردادهای بلندمدت با تخفیفات ویژه دارند.

سرمایه‌ گذاری در مشاوره منابع انسانی، موجب افزایش بهره‌وری، کاهش هزینه‌های نیروی انسانی و بهبود رضایت کارکنان خواهد شد. برای دریافت اطلاعات دقیق‌تر و برآورد هزینه متناسب با نیازهای سازمان خود، لطفاً با مشاوران منابع انسانی تیم آبستا تماس بگیرید.

دیجیتال مارکتینگ آبستا تیم