نقش اقتصاد درمان در حوزه سلامت چیست؟ اقتصاد سلامت شاخه‌ای از علم اقتصاد است که به موضوعات مرتبط با کارایی، اثربخشی ارزش و رفتار در تولید و مصرف سلامت و مراقبت‌های بهداشتی می‌پردازد. با توجه به رشد روزافزون هزینه‌های نظام سلامت و محدودیت منابع موجود در نظام سلامت برای ارائه خدمات پزشکی، مدیران و برنامه‌ریزان نظام سلامت باید با اتکا به روش‌های علمی ضمن کنترل هزینه‌ها برای استفاده بهینه از منابع موجود، توافق‌نامه‌ای اتخاذ کنند. آنها برای تضمین سلامت مردم جامعه خود تلاش می کنند. با توجه به موضوعیت و ارتباط ده‌ها کارکرد سلامت و اختصاص منابع موجود به آنها، اقتصاد سلامت روش‌های جدیدی را برای مدیریت منابع درآمدی، بودجه سلامت، هزینه‌های سلامت و بهره‌وری و کارایی در سازمان‌های سلامت محور ارائه می‌کند. تعریف اقتصاد سلامت • اقتصاد سلامت با تکیه بر روش های علمی تخصصی منابع، ارتقای بهره وری، ایجاد عدالت و ارزیابی اقتصادی می تواند به مدیران و سیاست گذاران حوزه سلامت در حفظ و تضمین سلامت مردم کمک کند. • اقتصاد سلامت نحوه تخصیص منابع در بخش سلامت و توزیع آنها در بین فعالیت های مختلف در آن بخش را مطالعه می کند و به آن می پردازد. • اقتصاد سلامت نمونه ای از کاربرد تئوری های

ایجاد استانداردهای اعتباربخشی بیمارستان چیست؟ اعتباربخشی بیمارستان یک فرآیند دقیق است که هدف آن تضمین بالاترین استانداردهای مراقبت از بیمار، ایمنی و اثربخشی سازمانی است.  این شامل توسعه استانداردها، آموزش کارکنان و ارزیابان، و نظارت مستمر و بهبود است. طراحی استانداردهای اعتباربخشی بیمارستان 1. مشارکت ذینفعان: – متخصصین مراقبت های بهداشتی: پزشکان، پرستاران و سایر کارکنان مراقبت های بهداشتی بینش هایی را در مورد استانداردهای عملی و بالینی ارائه می دهند. – مدیران : مدیران بیمارستان به استانداردهای حاکمیتی، مدیریت مالی و کارایی عملیاتی کمک می کنند. – بیماران: بازخورد بیمار تضمین می کند که استانداردها به مراقبت، حقوق و رضایت بیمار می پردازند. – ارگان های نظارتی : رعایت مقررات و قوانین بهداشت ملی و بین المللی. 2. توسعه مبتنی بر شواهد: – استانداردها بر اساس آخرین تحقیقات پزشکی، بهترین شیوه ها و پیشرفت های تکنولوژیکی هستند.  این تضمین می کند که آنها مرتبط و موثر در بهبود نتایج بیمار هستند. 3. پوشش جامع: – استانداردها حوزه های مختلفی مانند مراقبت از بیمار، مدیریت دارو، کنترل عفونت، خدمات اورژانسی و صلاحیت کارکنان را در بر می گیرد. 4. بررسی دوره ای: – به روز رسانی منظم استانداردها تضمین می کند که آنها با شیوه های در حال تحول مراقبت های بهداشتی و چالش های نوظهور به روز می

مهندسی مجدد فرآیندها و سازمان بیمارستان چیست؟ مهندسی مجدد فرآیندها و سازماندهی بیمارستان شامل طراحی مجدد اساسی گردش کار، ساختارها و سیستم های مدیریتی در موسسات مراقبت های بهداشتی است.  هدف این رویکرد افزایش کارایی، بهبود نتایج بیمار، کاهش هزینه ها و انطباق با نیازهای در حال تحول مراقبت های بهداشتی است. مهندسی مجدد فرایندهای سازمان در حوزه سلامت امروزه سازمان‌های ارائه‌دهنده خدمات بهداشتی و درمانی به‌ویژه بیمارستان‌ها، از نظر شرایط مختلف از جمله توسعه اقتصادی، سیاسی و فناوری با شرایط دائمی در حال تغییر مواجه هستند. در چنین شرایطی، این سازمان ها باید فرآیندها و استراتژی های خود را برای انطباق با شرایط و تغییرات جدید تنظیم کنند، از سوی دیگر، بهبود و تغییر فرآیندهای بیمارستانی پروژه ای پیچیده است. در این مطالعه، چارچوبی جامع برای مهندسی مجدد بیمارستان به عنوان سازمانی ارائه‌دهنده خدمات سلامت با هدف افزایش رضایت بیماران به عنوان مشتریان ارائه می‌کنیم. سازماندهی و کاهش هزینه های مراقبت های بهداشتی و درمانی بر اساس رویکرد مهندسی برگشت پذیری از ابزارهای مهم برای ارزیابی استراتژیک بیمارستان کارت بحث شده است. در اهداف تحقیق، اولین مطالعات میدانی برای شناسایی شاخص‌های مهندسی مجدد فرآیند انجام شد. کارت امتیازی متوازن و شاخص های مهندسی برگشت پذیری، سپس بر اساس پرسشنامه

اعتبار بخشی بیمارستان چیست؟ سال ۱۹۱۷ کالج جراحان آمریکا، برای اولین بار حداقل استانداردهایی را که بیمارستان ها ملزم به رعایت آن می باشند، تنظیم کرد و اعتباربخشی مراکز درمانی عملاً از این سال، شروع به فعالیت کرد. در ایران نیز از سال ۱۳۹۰ نظام قدیمی اعتباربخشی جای خود را به سیستم ارزیابی امروز داد و تمام بیمارستان ها بر اساس کتاب “استانداردهای اعتباربخشی در ایران” مورد ارزیابی مجدد قرار گرفتند. از آنجایی که وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی، در برابر سلامت جامعه مسئول بوده و موظف به ایجاد و تقویت یک نظام‌ سلامت پاسخگو و اثربخش در قبال نیازهای سلامتی مردم می باشد، مکانیسم‌های مختلفی نظیر بازرسی، نظارت، پایش، ممیزی، ارزیابی، ارزشیابی و اعتباربخشی، برای این امر مهم را، به کار می برد. بیمارستان ها به عنوان مراکز جامع ارائه دهنده خدمات سلامت، در زمینه تشخیص و درمان و بازتوانی بیماران، نقش کلیدی و محوری را در سیستم سلامت هر کشور بازی می کنند. لذا ارزیابی بیمارستان ها همانند سایر کشورهای مختلف، صورت می گیرد. ارزیابی بالاخص زمانی که در ارتباط و مقایسه با استانداردها شکل بگیرد، فرآیندی مطلوب است و عدم وجود آن، تهدیدات جدی را برای عملکرد و بقای سازمان ها و همچنین گیرندگان خدمت آن

فرآیندهای بیمارستانی و مهندس مجدد سازماني چیست؟ امروزه سازمان‌های ارائه‌دهنده خدمات بهداشتی و درمانی به‌ویژه بیمارستان‌ها، از نظر شرایط مختلف از جمله توسعه اقتصادی، سیاسی و فناوری، از سوی دیگر، بهبود و تغییر فرآیندهای بیمارستانی با شرایطی روبه‌رو هستند. ما چارچوبی جامع برای مهندسی مجدد بیمارستان به عنوان فرآیند سازمانی ارائه می دهیم که خدمات بهداشتی را ارائه می دهد تا رضایت بیماران به عنوان مشتریان سازمان را افزایش داده و هزینه های مراقبت های بهداشتی و درمانی را کاهش دهد. انتخاب رویکرد مهندسی معکوس، سازمان را در برابر تغییرات و حوادث مختلف مقاوم کرده و سازمان را در سریع ترین زمان ممکن به شرایط پایدار باز می گرداند. یک امتیاز متوازن است که می تواند پیشرفتی در تعریف مدل مهندسی مجدد باشد، بنابراین برای پیشبرد اهداف تحقیق، ابتدا مطالعات میدانی برای شناسایی شاخص های مهندسی مجدد فرآیند بر اساس دیدگاه های کارت امتیازی متوازن و شاخص های مهندسی برگشت پذیری و سپس بر اساس پرسشنامه انجام شد. ارزیابی جامع این شاخص ها برای تجزیه و تحلیل پرسشنامه با استفاده از ابزار تحلیل پوشش داده ها که یکی از مفیدترین ابزارها برای تحلیل عملکرد است، انجام شد. چارچوب مهندسی مجدد تعریف شده و بخش‌های مختلف بیمارستان آن را انجام داده‌اند

انواع چک لیست ها و فرم های بیمارستانی کدامند و چه کاربردی دارند؟ چک لیست یکی از ابزارهای مدیریت فعالیت است که می توان از آن برای مدیریت یک فعالیت استفاده کرد. چک لیست ها معمولا برای نظارت، بازرسی و ممیزی استفاده می شوند. چک لیست ها در بسیاری از زمینه ها از کارهای ساده گرفته تا کارهای بسیار پیچیده پزشکی و هوافضا و غیره استفاده می شود. چک لیست ها به شما کمک می کند تا مطمئن شوید که تمام کارهایی که باید انجام می شدند. باید بدانید که هیچ چک لیستی کامل نیست و اگر می خواهید یکی را شروع کنید باید روی موضوع کار کنید و یک چک لیست تهیه کنید، شما باید با مراحل ساده و کوچک شروع کنید. اگرچه تهیه چک لیست بسیار آسان است، اما نیاز به تجربه دارد تا بتوانید تمام مواردی که در نظر گرفته می شود را پوشش دهید در چک لیست گنجانده شود. برای داشتن چک لیست کامل استفاده از کار گروهی توصیه می شود، اعضای تیم خود را در جریان اهداف و برنامه های خود قرار دهید تا بتوانند بهتر به شما کمک کنند. چک لیست ها و فرم های بیمارستانی چیست؟ اگر می خواهید بدانید چک لیست چیست

استانداردهای اعتباربخشی بيمارستان به معنای ارزیابی سیستماتیک مراکز خدمات درمانی که استانداردهای مشخص دارد. استانداردهایی که بر بهبود مستمر کیفیت تمرکز، صبور بودن و بهبود ایمنی بیمار و کارکنان مورد تاکید است. در واقع می توان گفت اعتبار بخشی فرآیندی است که در آن یک گروه یا سازمان بیمارستان، اعتبار و رسمی بودن آن را ارزیابی می کند تا بتواند ارائه خدمات پزشکی را تایید کند. تیم اعتباربخشی با استفاده از استانداردهای مرتبط، بیمارستان را ارزیابی و پس از تجزیه و تحلیل یافته ها، میزان انطباق و رعایت استانداردها را به بیمارستان اطلاع می دهند. اعتبار بخش با ارزیابی داخلی یا خودارزیابی سازمان (بیمارستان) آغاز می شود. پس از این ارزیابی خارجی توسط تیمی از گروه های مختلف درمانی کلیه واحدهای بالینی و اداری بیمارستان مدیریت می شود. اعتبار بخشی فرآیندی است که توسط آن یک گروه یا سازمان از طریق تأیید ارزیابی می شود. این لیست بر اساس یک سری استانداردها و شاخص های خاص است که از پیش تعریف شده اند. واحد درمان به دلیل قابلیت انجام خدمات خاص از اعتبار و رسمیت برخوردار است. مفهوم استانداردهای اعتباربخشی بیمارستان فرآیندی است که طی آن یک گروه یا سازمان اعتباربخشی از طریق ارزیابی، شهرت، اعتبار و رسمیت لازم را